A Economia do Criador é Realmente à Prova de Recessão
Parece que todos estão preocupados com uma possível recessão. (Se você tentou comprar ovos recentemente, está muito ciente do estado caótico das coisas.) Em uma pesquisa recente com economistas, o Fórum Econômico Mundial descobriu que quase dois terços dos entrevistados acreditavam que haveria uma recessão em 2023, e pesquisas com economistas e líderes empresariais indicam praticamente a mesma coisa. Enquanto isso, em dezembro, o Federal Reserve elevou as taxas de juros da maneira mais agressiva desde o início dos anos 1980; teoricamente, se for mais caro pedir dinheiro emprestado, gastaremos menos, a demanda cairá e os preços também. Veremos o que acontece a seguir!
Há, no entanto, algumas notícias reconfortantes: mesmo que acabemos em uma recessão, a NPR relata que muitos analistas esperam que não seja uma repetição de 2008 e, em vez disso, seja "uma recessão com um pequeno r". E, se você faz parte da economia criadora, que consiste em cerca de dois milhões de criadores em tempo integral e 46 milhões de amadores, ou a indústria de marketing de influenciadores de US$ 16,4 bilhões, talvez você não esteja nem um pouco preocupado.
Esses criadores ganham dinheiro de várias maneiras: por postagens patrocinadas (normalmente arrecadando cerca de US$ 100 por 10.000 seguidores), vendendo mercadorias ou seus próprios produtos, usando links de afiliados ou ganhando dinheiro com as próprias plataformas. Eles não ganham muito dinheiro – em média, os criadores de conteúdo ganharam US$ 48.800 em 2022, de acordo com a Glassdoor. Mas a economia do criador costuma ser considerada à prova de recessão - ou resistente à recessão - porque é impulsionada pelo apoio financeiro direto do público e pela capacidade dos criadores de se conectar com os fãs, que normalmente é menos afetado pelas flutuações econômicas.
Então, é hora de começar a atualizar seu canal do YouTube? Como tudo que tem a ver com economia, é complicado.
Os anúncios podem não ser lentos para criadores tanto quanto são lentos para outros.
Durante uma recessão, os padrões de compra das pessoas mudam. Eles estão menos dispostos a pagar mais por produtos e podem ser menos propensos a clicar em um anúncio. Mas Ali Fazal, vice-presidente de marketing da plataforma de gerenciamento de criadores GRIN, disse ao Mashable que as pessoas não deixarão de seguir os criadores - e provavelmente também não deixarão de confiar neles.
“É por isso que pensamos na economia do criador como um canal muito à prova de recessão, porque em tempos econômicos difíceis, as pessoas se apoiam mais do que nunca nos relacionamentos que estabelecem, nas relações parassociais com os criadores”, disse Fazal.
Apesar do potencial - e não posso enfatizar essa palavra o suficiente - de recessão, dados do Retail TouchPoints, a rede de publicação online para executivos de varejo, mostram que as empresas nos EUA espera-se que gastem US$ 4,6 bilhões em marketing de influenciadores em 2023, dobrando o que gastaram apenas cinco anos atrás. Mais de 65% das marcas também esperam aumentar seu orçamento para marketing de influenciadores. Escrevendo para a Fast Company, David Steinberg, fundador da plataforma de tecnologia de marketing Zeta Global Holdings Corp., diz que prevê uma "grande mudança em direção a um marketing mais eficaz baseado nas necessidades e intenções individuais do consumidor" em 2023. Essa mudança ocorre porque, em parte, os consumidores respondem melhor aos influenciadores do que às marcas. O Índice de Confiança do Consumidor da Nielsen relata que 92% dos consumidores confiam no marketing de influenciadores em vez da publicidade tradicional. Isso se transforma em dólares: um novo estudo mostra que 53% das pessoas dizem que têm mais chances de comprar um produto se ele for recomendado por um membro de uma comunidade à qual pertencem, como um criador de conteúdo. E o conteúdo de marketing de influenciadores oferece 11 vezes mais retorno sobre o investimento (ROI) do que os métodos de marketing tradicionais, de acordo com a Forbes.
Em 2023, Steinberg prevê que as marcas “começarão a ver experiências de consumo mais personalizadas como conteúdo e aumentarão o investimento em criativos após anos de foco na mídia”, e que esta era será focada em plataformas verticais como Instagram e TikTok. “Esse conteúdo imersivo da nova era será altamente envolvente e fácil de comprar para os consumidores, levando a conversões mais diretas para as marcas”, escreve ele.
Ryan Detert, fundador e CEO da Influential, uma empresa de marketing de influenciadores, aponta que durante a crise econômica, as marcas são "muito meticulosas com o dinheiro que gastam". Em vez de gastar muito dinheiro em publicidade na TV ou em podcast, eles podem passar a gastar mais em marketing de influenciadores, já que é mais barato e comprovadamente funciona.
"Em geral, o público é experiente o suficiente para reconhecer que a razão pela qual esses criadores conseguem fazer esses vídeos de alto valor de produção [que o público consegue] assistir de graça é porque os criadores estão em um relacionamento financeiro com os patrocinadores", disse Dave Wiskus, fundador e CEO da Nebula, um serviço de streaming para criadores, ao Mashable. Ele acrescenta que os espectadores ajudam a pagar os criadores se inscrevendo ou comprando os produtos que estão patrocinando. Você não apenas consegue algo que deseja, mas também está apoiando um criador cujo trabalho lhe traz alegria.
Os criadores não podemdependem completamente de anúncios e patrocínios.
No YouTube, os criadores podem ganhar cerca de US$ 18 por 1.000 visualizações de anúncios (cerca de US$ 3 a US$ 5 para cada 1.000 visualizações de vídeo), o que não é suficiente para ninguém viver. Se eles querem ganhar o suficiente para comprar ovos em 2023, também precisam adicionar patrocínios, mas nem sempre vêm de forma consistente - especialmente se ocorrer uma recessão e as marcas decidirem cortar seus orçamentos de marketing. As pessoas precisam diversificar seus fluxos de receita durante uma possível recessão econômica, diz Wiskus. Os criadores que também fazem coisas como oferecer programas de associação, vendas de mercadorias ou produtos digitais podem ser mais resistentes ao impacto de uma recessão.
Por exemplo, Sarah Renae Clark, uma YouTuber e criadora de conteúdo, diversificou as maneiras pelas quais ganha dinheiro gerando receita com anúncios e conteúdo patrocinado, mas também vendendo livros para colorir, planejadores, paletas de cores e outros materiais de arte que acompanham seus canais de mídia social com foco artístico. Essa é uma das razões pelas quais ela não está muito preocupada com uma possível recessão. Ela e o marido não apenas ganham dinheiro com patrocinadores, mas também criaram produtos que vendem centenas de unidades por dia.
"Encontramos produtos de que nosso público precisa. Então, se houver uma recessão, não vou ficar aqui sentado em pânico", disse Clark ao Mashable. “As pessoas não pensam, 'Ah, não vou gastar esse dinheiro porque é uma camiseta e é para apoiar o seu canal.' Eles não estão comprando apenas para me apoiar como criador, eles estão comprando porque querem."
E mesmo em uma recessão, as pessoas ainda comprarão o que mais desejam ou precisam.
Ninguém está completamente a salvo de uma potencial crise econômica.
A economia criadora não está imune aos efeitos de uma possível recessão econômica — isso é impossível. Durante uma recessão, o público pode ter menos renda disponível para gastar em criadores de conteúdo e mercadorias. Os criadores também podem enfrentar uma concorrência crescente de outros criadores, à medida que mais pessoas recorrem à criação de conteúdo online como fonte de renda, ao mesmo tempo em que são forçadas a trabalhar por menos ou gastar mais com o que precisam para criar.
Além disso, embora se espere que a possível recessão afete os EUA, isso não significa que criadores de outros países estejam imunes a seus efeitos. Muitos criadores têm assinantes, fãs e clientes nos EUA, e há alguns vínculos financeiros bastante fortes entre os EUA. e o resto do globo.
O Nieman Lab informou que muitos fluxos de receita de conteúdo baseados em assinaturas têm o potencial de diminuir durante uma recessão – como o Patreon, que está abandonando os planos de pagamento com criptomoedas por causa do “ambiente econômico mais amplo” e o Substack, que disse ao Financial Times que “desistiu de planos de curto prazo para levantar mais capital para apoiar o negócio” devido à potencial desaceleração econômica. O Twitch está fazendo cortes maiores nos pagamentos de assinaturas; um terço das pessoas que pagam por assinaturas de mídia planeja cortar em 2023; e, de acordo com dados do Dealroom relatados pelo Financial Times, "o investimento no setor de economia criadora aumentou de US$ 1,4 bilhão em 2020 para US$ 3,3 bilhões em 2021 - antes de cair para US$ 801 milhões no ano passado 'à medida que os investidores ficaram cada vez mais nervosos com avaliações espumosas em empresas privadas de tecnologia'".
E, no entanto, a economia do criador prospera, com um em cada quatro americanos mais jovens dizendo que quer trabalhar como influenciador quando crescer. Outro relatório mostra que 86% dos jovens americanos estão "dispostos a tentar influenciar", 12% dos jovens disseram que já eram influenciadores e 20% dos jovens disseram que conhecem pessoalmente um influenciador.
A economia do criador ainda está em sua infância. O Facebook existe desde 2004, o YouTube desde 2005, o Instagram desde 2010 e o TikTok desde 2016. E como a economia do criador como a conhecemos hoje não experimentou uma recessão, resta saber exatamente como tudo isso acontecerá a longo prazo. Até então, a rolagem fica livre.
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